http://www.cnepaper.com/zgtssb/html/2018-01/09/content_23_1.htm
(按采访先后顺序排序)
宋 强(人民文学出版社策划部主任)
彭玉珊(中华书局市场部副主任)
陈义望(中国大百科全书出版社社长助理兼市场营销部主任)
詹玮玮(安徽少年儿童出版社市场营销部主任)
夏 萍(长江文艺出版社营销部经理)
杨荣刚(华文出版社营销中心主任)
房 斐(学苑出版社营销部主任)
朱利伟(世界图书出版有限公司北京分公司营销中心副主任)
蔡志文(敦煌文艺出版社营销部主任)
……
彭玉珊
注重数据分析 把控产品宣发节奏
■彭玉珊(中华书局市场部副主任)
与2017年相比,2018年中华书局将更加重视对产品宣发节奏的把控,注重数据分析,更强调营销各部门密切配合,以更强的合力推动品牌整体形象的营销工作。
线上线下整合营销。今天的线上线下已经不是相互取代、你死我活的关系,而是互相补充、互相推动。网店能够提供相对快捷的在线产品选择,但线下书店能提供更加具有人情味的实体产品体验,对社区人群的培育、同好者的聚集作用,更是不可小觑。而线上的直播,能够成功吸睛,同时为线上和地面店引流。中华书局将继续研究和探索适合品牌特色的线上线下融合的营销方式,用线上拉动关注,用线下深化服务。
让“接地气”“重服务”的理念贯彻到营销活动中。中华书局以自营的“伯鸿书店”为出发点,帮助全国多家书店建设“传统文化专区”,让读者快速建立概念:有哪些优秀传统文化图书,是提升自高素养所必读应读的,同时,又不至于被看似艰涩难懂的文字所吓退,而是切身感受到传统文化的温度、趣味与生命力。在坚持以往品牌营销活动的基础上,不断创新,让“接地气”“重服务”的营销理念,贯彻在每一次营销行为中。
实现产品与品牌的双重增值。中华书局的的机遇,来自国家层面对于优秀传统文化的全新认识与定位。在此带动下,全社会已经逐步形成了热爱中华文化、学习礼敬传统的整体氛围,中华书局的历史传承、百年口碑,都是营销工作非常重要的推动力。挑战来自于需要不断更新认识,不断学习,既要为中华书局的百年历史和优秀产品感到自豪,又要时刻保持“清零”的心态;既要增强自身营销意识,同时,也要将市场动态、营销理念向生产端的同事传达,齐心协力,实现产品与品牌的双重增值。
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